Procurement pooling

Achieve cost, time and resource savings throughpooling.

For more than 20 years we have been the specialists for successful procurement management in Switzerland. We establish strategic procurement partnerships and generate sustainable cost savings for our clients by pooling volumes in the indirect area.

With more than 100 framework agreements, we cover almost all commodity groups. By outsourcing contract negotiations for indirect products and services to INNOSourcing, our customers can focus on their individual core competencies and are thus considerably relieved.

Advantages for you

Cost reduction

Better conditions through pooling of procurement volumes within the network
Direct savings through integration in over 100 framework agreements
Additional savings through smart choice of the right supplier
Cross-company benchmarking

Saving on resources

Elimination of tenders / negotiations
Continuous review of terms & conditions, etc. by INNOSourcing

Time savings

Concentration on internal strategic projects
Fewer negotiations

Symposia / Events / Knowledge exchange

Annual (2x) symposia on interesting topics
Exchange of know-how between network members on various topics such as IT, logistics, travel, etc.

How it works

INNOSourcing coordinates cross-company strategies with its clients. INNOSourcing becomes the central hub between clients and suppliers. Depending on the commodity group, the focus is set on single, dual or multiple procurement strategies.
As a mandate partner, INNOSourcing represents its clients in projects and contract management against the suppliers. Operational procurement (flow of information, goods and values) remains in the hands of the clients.
The prerequisites for this partnership-based collaboration are trust, solidarity and the willingness to change.

Häufige Fragen

Our services

Cross-company procurement bundling / pooling of volumes
Negotiating terms & conditions based on the pooled volumes
Establishing framework agreements (both nationally and internationally) with suppliers
Contract management (administration and review of the existing framework agreements)
Collecting and exchanging benchmark data
Active leadership and moderation of procurement networks
Organising and conducting workshops and network meetings (knowledge exchange)
Cross-company exchange of expertise and experiences
Individual, client-specific project management (solving of company-internal procurement tasks)

YOUR CONTACT

Hansruedi Blickenstorfer

Managing Director / Owner

Tel. +41 71 969 30 81

h.blickenstorfer@innosourcing.ch

Networks

Testimonials

“Durch die in unserem Auftrag durchgeführten gebündelten Verhandlungen und Überwachung von Verträgen und Rahmenvereinbarungen mit Dienstleistern und Lieferanten erzielt das INNOSourcing-Team nachhaltige Kosteneinsparungen für die Unternehmen”

Dr. Hartmut Haverland
Managing Director, Bucher Unipektin AG

“Zusätzlich zu den erzielten Kostenreduktionen in vielen Warengruppen, schätze ich an dem INNOPool besonders den Wissensaustausch mit Beschaffungskollegen aus unterschiedlichen Branchen”

Dieter Bracher Leiter Konzernbeschaffung, Müller Martini Druckverarbeitungs-Systeme AG

“Nebst den Kosteneinsparungen in den diversen Warengruppen schätze ich die Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch, insbesondere in der Fachgruppe Supply Management Excellence, welch die zentralen Themen unserer Zeit behandelt”

Urs Zulliger
Head Global Procurement, Jakob Müller AG

“Der Austausch mit anderen INNOSourcing Mitgliedern und anderen Branchen ist immer wieder erfrischend und bringt neue Ideen und wertvolle Hinweise ohne ethische Richtlinien zu verletzen. Für uns ist speziell die nachhaltige Einsparung im Umfeld Telefonie und Datenverbindungen sehr wertvoll aber auch andere Gebiete werden laufend erweitert und verbessert.“

André F. Burri, IT Einkauf und Vertragswesen / IT Sicherheit und Datenschutz, Emmi Schweiz AG

“Dank professionell verhandelter und verwalteter Rahmenverträge haben wir signifikante Kosten- und Zeitersparnisse. Den Wert des fachlichen Austauschs im Netzwerk können wir zwar nicht quantifizieren, bewerten diesen aber fast gleich hoch wie die harten Einsparungen.“

Martin Müller, Leiter Indirekter Einkauf Arbonia

“INNOSourcing ist für uns ein Outsourcing von Warengruppen. Dabei können wir als Firma frei wählen, welche Warengruppe integriert werden sollen. Das verschafft uns Ressourcen fürs Wesentliche, ohne das Unwesentliche aus dem Blickfeld zu lassen. Der Austausch mit anderen Einkäufern ist ebenfalls wertvoll.“

Raphael Meier, Regional Procurement Manager, CWS-boco Suisse SA

“Durch die Beauftragung der INNOSourcing mit gepoolten Preisverhandlungen bei Dienstleistern und Lieferanten von indirektem Material, ergeben sich nebst den erzielten Kostenreduktionen auch mehr freie Kapazitäten in der Beschaffung um strategische Projekte zu managen. Der persönliche Austausch im Beschaffungsnetzwerk INNOPool ist fachlich und menschlich bereichernd.“

Christian Eberle, Leiter strategischer Einkauf, Sager AG

“Durch das «Pooling» von unternehmensübergreifenden Beschaffungsvolumen ermöglichte uns INNOSourcing in einigen Fachbereichen ausgezeichnete, nachhaltige Kosteneinsparungen sowie den Aufbau von neuen, strategischen Beschaffungspartnern. Das vielseitige Netzwerk, kombiniert mit der hohen Kompetenz und Innovation, rundet die tolle Partnerschaft ab.“

Martin Zurbriggen, Head of Indirect Procurement Switzerland, Lonza AG