Beschaffungspooling

Durch Pooling Kosten-, Zeit- und Ressourceneinsparungen erzielen.

Seit über 25 Jahren sind wir die Spezialisten für erfolgreiches Beschaffungsmanagement in der Schweiz. Wir etablieren strategische Beschaffungspartnerschaften und generieren für unsere Kunden nachhaltige Kosteneinsparungen durch Bündelung (Pooling) der Volumen im indirekten Bereich.

Mit über 100 Rahmenvereinbarungen decken wir nahezu alle Warengruppen ab. Durch das Outsourcing der Vertragsverhandlungen für indirekte Produkte und Dienstleistungen an die INNOSourcing können sich unsere Kunden auf ihre individuellen Kernkompetenzen fokussieren und werden so erheblich entlastet.

Vorteile für Sie

Kostenreduktion

Bessere Konditionen durch Bündelung der Beschaffungsvolumen innerhalb des Netzwerks
Direkte Einsparungen durch Integration in über 100 Rahmenvereinbarungen
Weitere Einsparungen durch geschickte Wahl des richtigen Lieferanten
Unternehmensübergreifendes Benchmarking

Ressourceneinsparung

Wegfall von Ausschreibungen / Verhandlungen
Kontinuierliches Reviewen der Konditionen, etc. durch die INNOSourcing

Zeitersparnis

Konzentration auf interne strategische Projekte
Weniger Verhandlungen

Fachtagungen / Events / ERFAs

Jährliche Fachtagungen zu interessanten Themen
Know-how Austausch zwischen Netzwerkmitgliedern zu diversen Themen wie IT, Logistik, Reisen, etc.

Wie ES Funktioniert

Die INNOSourcing stimmt mit den Kunden unternehmensübergreifende Strategien ab. Somit wird die INNOSourcing zur zentralen Drehscheibe zwischen Kunden und Lieferanten. Entsprechend der Warengruppe wird der Fokus auf eine Single-, Dual- oder Mehrfach-Beschaffungsstrategien gesetzt.
Als Partner im Mandat vertritt die INNOSourcing ihre Kunden beim Projekt- und Vertragsmanagement gegenüber den Lieferanten. Die operative Beschaffung (Info-, Waren- und Wertefluss) bleibt nach wie vor in den Händen der Kunden.
Voraussetzung für diese partnerschaftliche Zusammenarbeit sind Vertrauen, Solidarität und die Bereitschaft zu Veränderungen.

Häufige Fragen

Unsere Leistungen

Unternehmensübergreifende Einkaufsbündelung / Pooling der Volumen
Aushandeln von Konditionen auf Basis der gebündelten Volumen
Ausarbeiten von Rahmenvereinbarungen (national und international) mit Lieferanten
Vertragsmanagement (Betreuung und Review der bestehenden Rahmenvereinbarungen)
Erheben und Austausch von Benchmark-Daten
Aktives Führen und Moderieren von Beschaffungsnetzwerken
Organisieren und führen von Workshops und ERFA-Meetings
Unternehmensübergreifender Austausch von Knowhow und Erfahrungen
Individuelles, kundenspezifisches Projektmanagement (Lösen von unternehmensinternen Beschaffungsaufgaben)

IHR ANSPRECHPARTNER

Hansruedi Blickenstorfer

Geschäftsführer / Inhaber

Tel. +41 71 969 30 81

h.blickenstorfer@innosourcing.ch

Netzwerke

Kundenstimmen

„Nebst den Kosteneinsparungen in den diversen Warengruppen schätze ich die Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch, insbesondere in der Fachgruppe Supply Management Excellence, welch die zentralen Themen unserer Zeit behandelt“

Urs Zulliger
Head Global Procurement, Jakob Müller AG

„Der Austausch mit anderen INNOSourcing Mitgliedern und anderen Branchen ist immer wieder erfrischend und bringt neue Ideen und wertvolle Hinweise ohne ethische Richtlinien zu verletzen. Für uns ist speziell die nachhaltige Einsparung im Umfeld Telefonie und Datenverbindungen sehr wertvoll aber auch andere Gebiete werden laufend erweitert und verbessert.„

André F. Burri, IT Einkauf und Vertragswesen / IT Sicherheit und Datenschutz, Emmi Schweiz AG

„Dank professionell verhandelter und verwalteter Rahmenverträge haben wir signifikante Kosten- und Zeitersparnisse. Den Wert des fachlichen Austauschs im Netzwerk können wir zwar nicht quantifizieren, bewerten diesen aber fast gleich hoch wie die harten Einsparungen.„

Martin Müller, Leiter Indirekter Einkauf Arbonia

„INNOSourcing ist für uns ein Outsourcing von Warengruppen. Dabei können wir als Firma frei wählen, welche Warengruppe integriert werden sollen. Das verschafft uns Ressourcen fürs Wesentliche, ohne das Unwesentliche aus dem Blickfeld zu lassen. Der Austausch mit anderen Einkäufern ist ebenfalls wertvoll.„

Raphael Meier, Regional Procurement Manager, CWS-boco Suisse SA

„Durch die Beauftragung der INNOSourcing mit gepoolten Preisverhandlungen bei Dienstleistern und Lieferanten von indirektem Material, ergeben sich nebst den erzielten Kostenreduktionen auch mehr freie Kapazitäten in der Beschaffung um strategische Projekte zu managen. Der persönliche Austausch im Beschaffungsnetzwerk INNOPool ist fachlich und menschlich bereichernd.„

Christian Eberle, Leiter strategischer Einkauf, Sager AG

„Durch das «Pooling» von unternehmensübergreifenden Beschaffungsvolumen ermöglichte uns INNOSourcing in einigen Fachbereichen ausgezeichnete, nachhaltige Kosteneinsparungen sowie den Aufbau von neuen, strategischen Beschaffungspartnern. Das vielseitige Netzwerk, kombiniert mit der hohen Kompetenz und Innovation, rundet die tolle Partnerschaft ab.„

Martin Zurbriggen, Head of Indirect Procurement Switzerland, Lonza AG